Programa del Curso

Introducción a BPMN

  • ¿Qué es BPMN y por qué es importante?
  • Descripción general de los estándares BPMN 2.0
  • Principales elementos de BPMN: tareas, eventos y puertas de enlace

BPMN para Modelado de Procesos

  • Comprender los flujos de proceso y losDiagramas
  • Modelar procesos secuenciales y paralelos
  • Subprocesos y modelado jerárquico

Mejores prácticas en BPMN

  • Asegurando claridad y simplicidad en losDiagramas de proceso
  • Trampas comunes y cómo evitarlas
  • Usando convenciones y símbolos estándar de manera efectiva

Conceptos avanzados de BPMN

  • Eventos intermedios y de frontera
  • Puertas de enlace complejas y flujos condicionales
  • Manejo de errores y procesos de excepción

Integrando BPMN con Project Management

  • Alinear BPMN con los objetivos del proyecto
  • Usar BPMN para la planificación de recursos y la asignación de tareas
  • Monitorear y mejorar procesos a través de BPMN

Ejercicios prácticos

  • Crear un diagrama de proceso para un proyecto del mundo real
  • Optimizar un flujo de trabajo existente usando BPMN
  • Colaborar enDiagramas de BPMN con compañeros de equipo

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica de los principios de gestión de proyectos
  • Familiaridad con los procesos comerciales y los flujos de trabajo

Audiencia

  • Gerentes de proyectos
  • Business analistas
  • Profesionales de mejora de procesos
 14 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

Testimonios (5)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas