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Programa del Curso
- Introducción y visión general del CANDO de Henry Ford al sistema de producción de Toyota
- Las 5S y la organización del lugar de trabajo
- ¿Qué es las 5S y cómo beneficia a la organización?
- Las 5S, el primer paso para convertirse en lean
- Residuos: ¿qué son? ¿Cómo se produce? ¿Cómo identificarlo y eliminarlo?
- Cómo implementar las 5S
- Ordenar
- Cómo ordenar
- Etiquetado rojo
- Poner en orden
- Cómo y por qué poner orden
- Brillar
- Cómo implementar Shine y por qué es tan importante
- Estandarizar
- Cómo implementar la estandarización y la mejora drástica de la productividad
- Sostener
- La etapa más importante y en la que es más probable que falle su programa 5S
- Seguridad
- La sexta S: cómo reducir los accidentes en el lugar de trabajo
- Cómo sostener 5S Activities
- Herramientas y Técnicas para implementar las 5S
- Plan de batalla 5S
- Factores críticos de éxito
Requerimientos
No hay requisitos específicos para este curso.
7 Horas
Testimonios (4)
I liked the small group setting
Kristin Standen - Orica Canada
Curso - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Curso - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Curso - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.