Programa del Curso

Introducción a MSP®

  • ¿Qué es la gestión de programas?
  • Visión general del marco MSP®
  • Diferencias entre proyectos, programas y carteras

Principios MSP®

  • Mantenerse alineado con la estrategia corporativa
  • Liderar el cambio de manera efectiva
  • Visualizar y comunicar un futuro mejor
  • Enfocarse en los beneficios y las amenazas para ellos
  • Agregar valor y gestionar la incertidumbre
  • Diseñar y entregar una capacidad coherente

Temas de gobernanza MSP® Go

  • Organización y liderazgo de programas
  • Diseño de visión y plano de acción
  • Gestión de beneficios
  • Compromiso de las partes interesadas
  • Gestión de riesgos y problemas
  • Desarrollo de casos Business
  • Gestión de calidad y aseguramiento

Flujo Transformacional en MSP®

  • Identificar un programa
  • Definir un programa
  • Gover Gobernar un programa
  • Gestionar la realización de beneficios
  • Cerrar un programa

Preparación para el examen de fundamentos de MSP®

  • Formato de examen y conceptos clave
  • Preguntas de práctica y pruebas simuladas
  • Consejos para aprobar el examen de fundamentos de MSP®

Nivel MSP® Practitioner

  • Aplicación avanzada de conceptos MSP®
  • Ajustar MSP® a diferentes escenarios organizativos
  • Gestionar entornos de programas complejos

Preparación para el examen de MSP® Practitioner

  • Formato de examen y tipos de preguntas
  • Estudios de caso de práctica y preguntas basadas en escenarios
  • Examen simulado final y revisión

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica de la gestión de proyectos y programas
  • Experiencia en trabajar dentro o gestionar proyectos
  • Se recomienda familiaridad con los marcos de gobernanza

Audiencia

  • Gerentes de programa
  • Gerentes de proyectos senior
  • Business gerentes de cambio
  • Miembros del equipo de proyectos y programas
 35 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

Testimonios (3)

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