Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Programa del Curso
Intermedio Business Modelado Motivacional
- Modelando el negocio, ascendiendo desde el nivel Fundamental: Fines, Medios, Influenciadores, Evaluaciones
- Unidad organizativa (en el sentido de BMM)
- Business Proceso, Business Regla
- construcción de modelos BMM e interpretación de escenarios (breves)
Business Modelado de procesos con BPMN
- Modelado avanzado de BP con BPMN:
- Tipos de eventos avanzados
- Enlaces y GoTos
- Compensación
- Entradas y salidas de actividades complejas
- Excepciones
- Iteración/Repetición/Bucle
- Agrupación de actividades en SubProcesos
- Objeto de datos (incluido el ciclo de vida y Accessibility)
- Almacén de datos, entrada de datos y salida de datos
- Tarea global y proceso global
- Conversaciones
- Coreografía
- Semántica de ejecución
Decisión Management y Modelado con DMN
- DMN Conceptos Básicos, Alcance y Usos
- Requisitos de decisión
- Relacionar la lógica de decisión con los requisitos de decisión
- Tablas de decisión
- Relación de DMN a BPMN
Business Rules enfoque y vocabulario compartido Business amplio
- Conceptos sustantivos y vocabulario Business Rules (BR)
- Conceptos básicos de BR
- Dos tipos de BR
- BR y Business Procesos
- Creación y uso de procesos específicos Business Rules
- Ventajas de un vocabulario compartido en toda la empresa (SBVR Awareness)
Business Proceso Management Conocimientos y habilidades
- BP Project Management
- Ciclo de vida de la actividad
- Propiedad de los procesos
- Medición y optimización
- CSFs y KPIs
- Business Monitoreo de Actividad
- Cuadro de mando
- Simulación y optimización de procesos
- BPM Retorno de la inversión
- Análisis del valor del modelo (cuándo modelar y cuándo no)
- BPMS Fundamentos de la herramienta
- BPM Centro de Excellencia
- Organizacional Change Management
Calidad de Procesos y GoVernance Frameworks
- Las preguntas del examen intermedio profundizan un nivel más en el alcance, los objetivos y la estructura de estos marcos principales:
- SOX, COBIT e ITIL
- Marcos para la mejora de procesos:
- OMG Business Modelo de Madurez de Procesos (BPMM)
- 6 Sigma, LEAN
Requerimientos
Se requiere una certificación válida de OCEB Fundamentals (BPM2/OCEB2 Fundamental).
21 Horas
Testimonios (1)
Accurately reflected the advertised Outcomes - i.e. being well prepared for the certification exam. Very focussed on that.
