Curso de Problem Solving with Root Cause Analysis (RCA)
El Análisis de Causas Raíz (RCA) es un enfoque estructurado para identificar las causas subyacentes de los problemas y aplicar soluciones efectivas y prevenir la recurrencia.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de nivel intermedio que desean desarrollar un enfoque sistemático para identificar, analizar y resolver problemas utilizando metodologías RCA.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Entender los conceptos esenciales de RCA y los ciclos de mejora continua.
- Aplicar diferentes herramientas de RCA para identificar la causa raíz de los problemas.
- Desarrollar e implementar estrategias efectivas para resolver problemas.
- Integrar RCA en los esfuerzos de mejora y prevención organizacionales.
Formato del curso
- Lectura interactiva y discusión.
- Muchas ejercicios y práctica.
- Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Opciones de personalización del curso
- Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, comuníquese con nosotros para coordinar.
Programa del Curso
Introducción al Análisis de Causa Raíz (RCA)
- Definición e importancia de RCA
- Tipos de problemas que RCA puede abordar
- Resumen del ciclo de mejora continua
Fundamentos clave de RCA
- Entender las relaciones causa-efecto
- Metodologías y marcos RCA comunes
- Pasos en el proceso RCA
Herramientas básicas de análisis de causa raíz
- Técnica de 5 Porqués: Identificación de las causas subyacentes
- Diagrama de Ishikawa (Fishbone): Categorizar las causas potenciales
- Análisis de Pareto: Priorización de problemas según el impacto
Técnicas RCA avanzadas
- Análisis de modos de falla y efectos (FMEA): Identificación de fallas potenciales
- Análisis de árboles de fallas (FTA): Investigación sistemática de fallas
- Causa y Efecto Matrix: Priorización de soluciones según el impacto
Aplicando RCA en escenarios del mundo real
- Estudios de caso y ejercicios prácticos
- Identificación de causas raíz en procesos empresariales
- Desarrollar soluciones procesables
Implementación de acciones correctivas y preventivas (CAPA)
- Desarrollar planes de acción correctiva
- Establecer medidas preventivas
- Monitorear y evaluar la efectividad
Prevención y mejora continua
- Técnicas proactivas de identificación de problemas
- Monitoreo y mantenimiento de mejoras
- Incorporar RCA en la cultura organizacional
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión básica de los procesos empresariales
- Experiencia en la resolución de problemas o toma de decisiones en un entorno organizativo
Audiencia
- profesionales
- equipos de aseguramiento de calidad
- gerentes de proyecto y especialistas en mejora de procesos
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.
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Testimonios (3)
Los cuestionarios para reforzar la lectura y la capacidad de hacer preguntas en cualquier momento
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28 HorasEl curso Advanced Product Quality Planning (APQP) está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión integral del proceso APQP y su aplicación en el desarrollo y lanzamiento de productos. Este curso cubrirá los conceptos, herramientas y técnicas clave utilizados en APQP, lo que permite a los participantes planificar y gestionar eficazmente la calidad a lo largo del ciclo de vida del desarrollo del producto. A través de ejemplos prácticos, estudios de casos y ejercicios interactivos, los participantes desarrollarán las habilidades y conocimientos necesarios para implementar con éxito APQP en sus organizaciones y garantizar la entrega de productos de alta calidad a los clientes.
CMQ/OE and ASQ Certification Preparation
21 HorasEsta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de calidad y administradores de atención médica de nivel intermedio que deseen aprender los conceptos, herramientas y técnicas clave esenciales para la auditoría de calidad en la atención médica, aprobar los exámenes de certificación y aplicar los principios de gestión de calidad en sus organizaciones.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Comprender los principios y prácticas de la auditoría de calidad en la atención sanitaria.
- Desarrollar e implementar sistemas efectivos de gestión de calidad.
- Realice auditorías exhaustivas y analice los datos de auditoría.
- Prepárese y apruebe los exámenes de certificación CMQ/OE y ASQ.
- Aplicar los principios éticos y los requisitos reglamentarios en la auditoría de calidad.
Fixed Asset Management and Compliance
14 HorasEste entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en Argentina (en línea o en el lugar) está dirigido a profesionales de finanzas y gestión de activos de nivel intermedio a avanzado que desean optimizar el seguimiento, control y cumplimiento de los estándares internacionales de información financiera (IFRS).
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Clasificar y configurar activos fijos de acuerdo con las regulaciones IFRS.
- Gestionar la creación, adquisición y capitalización de activos.
- Implementar medidas de control para el seguimiento y monitoreo de activos.
- Aplicar métodos de depreciación y amortización apropiados.
- Procesar movimientos, transferencias y disposiciones de activos de manera efectiva.
- Asegurar el cumplimiento de los estándares de informes financieros y auditoría.
Fixed Assets Management and Control
14 HorasThis instructor-led, live training in Argentina (online or onsite) is aimed at intermediate-level finance and accounting professionals who wish to effectively manage, value, and audit fixed assets in compliance with accounting standards and regulations.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the life cycle and classification of fixed assets.
- Apply local and international accounting standards in asset valuation and depreciation.
- Manage fixed assets with proper controls, tools, and procedures.
- Comply with legal and tax frameworks relevant to asset management and reporting.
Fundamentos de Governancia, Manejo de Riesgo y Compliance (GRC)
21 HorasObjetivo del Curso:
Asegurar que el participante tenga el conocimiento básico de los procesos y capacidades de GRC y la habilidad para integrar gobernancia, gestión del rendimiento, gestión de riesgos, control interno y actividades de compliance.
Contenido:
- Términos básicos y definiciones de GRC
- Principios del GRC
- Componentes principales, prácticas y actividades
- Relación de GRC a otras disciplinas
IATF 16949 - Specialist for Quality Management System (QMS) according to IATF 16949
28 HorasEste curso integral está diseñado para proporcionar a los participantes un conocimiento profundo y experiencia en la implementación y el mantenimiento de un sistema de calidad. Management Sistema (QMS) conforme a la norma IATF 16949. Los participantes obtendrán una comprensión profunda de los requisitos, procesos y mejores prácticas relacionadas con la gestión de la calidad automotriz. A través de ejemplos prácticos y estudios de casos, los participantes aprenderán cómo aplicar de manera efectiva los principios de IATF 16949 para garantizar el más alto nivel de calidad en la fabricación de automóviles y las operaciones de la cadena de suministro
Riesgo Integrado y Gobierno Corporativo
35 HorasEn todo el mundo, los reguladores vinculan cada vez más la cantidad de riesgo asumida por un banco con la cantidad de capital que se requiere mantener y los bancos y los servicios financieros se gestionan cada vez más en prácticas de gestión basadas en el riesgo. Los bancos, sus productos, las regulaciones y el mercado global se están volviendo cada vez más complejos, conduciendo cada vez más desafíos en la gestión eficaz del riesgo. Una lección clave de la crisis bancaria de los últimos cinco años es que los riesgos están altamente integrados y para gestionarlos eficientemente los bancos tienen que entender estas interacciones.
Las características clave incluyen:
- La explicación de las actuales regulaciones basadas en el riesgo
- Revisión detallada de los principales riesgos a los que se enfrentan los bancos
- Mejores prácticas de la industria para adoptar un enfoque empresarial para integrar la gestión de riesgos en toda una organización
- Utilizando técnicas de gobernanza para construir una cultura de grupo para asegurar que todos asuman un papel activo en la gestión de riesgos de acuerdo con los objetivos estratégicos de los bancos
- Qué desafíos podrían enfrentar los gestores de riesgos en el futuro.
El curso hará un amplio uso de estudios de casos diseñados para explorar, examinar y reforzar los conceptos e ideas cubiertos durante los cinco días. Los acontecimientos históricos en los bancos se utilizarán a lo largo del curso para resaltar cómo no han podido manejar sus riesgos y acciones que podrían haberse tomado para prevenir la pérdida.
Objetivos
El objetivo de este curso es ayudar a la administración de los bancos a entregar una estrategia integrada adecuada para gestionar los complejos y cambiantes riesgos y regulaciones en el actual entorno bancario internacional. Específicamente, este curso tiene como objetivo dar a los altos directivos una comprensión de:
- Mayor riesgo dentro del sector financiero y las principales regulaciones internacionales de riesgo
- Cómo administrar los activos y pasivos de un banco mientras maximiza el retorno
- La interacción entre los tipos de riesgo y cómo los bancos utilizan un enfoque integrado para su gestión
- La gobernanza corporativa y los enfoques de mejores prácticas para la gestión de los diversos intereses de las partes interesadas
- Cómo desarrollar una cultura de gobernanza del riesgo como herramienta para minimizar la toma de riesgos innecesaria
Quién debe asistir a este seminario
Este curso se dirige a aquellos que son nuevos en la gestión integrada de riesgos, en la gestión responsable de riesgos estratégicos de la alta dirección o en aquellos que deseen profundizar su comprensión de la gestión del riesgo empresarial. Será útil para:
- Gestión de bancos a nivel de la Junta
- Altos directivos
- Gerentes y analistas senior de riesgo
- Directores ejecutivos y responsables de gestión de riesgos estratégicos
- Auditores internos
- Personal regulador y de cumplimiento
- Profesionales del Tesoro
- Gerentes y analistas de activos y pasivos
- Reguladores y profesionales de la supervisión
- Proveedores y consultores para bancos y la industria de gestión de riesgos
- Gerentes de gobierno corporativo y gestión de riesgos.
- Gestión bancaria a nivel de junta directiva
- Altos directivos
- Gestores y analistas de riesgos sénior
- Directores senior y gerentes de riesgos responsables de la gestión estratégica de riesgos
- Auditores internos
- Personal regulatorio y de cumplimiento
- Profesionales de tesorería
- Gestores y analistas de activos y pasivos
- Reguladores y profesionales de la supervisión
- Proveedores y consultores de bancos y de la industria de gestión de riesgos
- Gerentes de gobierno corporativo y gobierno de riesgos.
ISO 26262 Automotive Functional Safety
28 HorasISO 26262 define los requisitos para la seguridad funcional en el sector de la automoción.
esta formación presencial (presencial o remota) está dirigida a profesionales de la automoción que deseen implementar la norma ISO 26262 dentro de su organización.
al final de esta formación, los participantes podrán:
- comprender la seguridad funcional en relación con el desarrollo de hardware y software de automoción.
- comprender las responsabilidades legales y los requisitos de cumplimiento de la norma ISO 26262.
- implementar los procesos de seguridad prescritos en ISO 26262.
formato de la del curso
-
Conferencia y discusión
- Interactive.
- un montón de ejercicios y práctica.
- implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Opciones de personalización del curso
- para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertar.
PECB ISO 9001 Foundation
14 HorasISO 9001 Foundation la formación le permite aprender los elementos básicos para implementar y gestionar un Sistema de Calidad Management (QMS) conforme especificado en la ISO 9001. Durante este curso de formación, usted será capaz de entender los diferentes módulos de un QMS, incluyendo políticas de QMS, procedimientos, mediciones de rendimiento, compromiso de gestión, auditoría interna, revisión de gestión y mejora continua.
Después de completar este curso, usted puede sentarse para el examen y solicitar un certificado “PECB Certified ISO 9001 Foundation”. Un Certificado de Fundación PECB muestra que usted ha entendido las metodologías fundamentales, requisitos, marco y enfoque de gestión.
¿Quién debe asistir?
- Los individuos involucrados en la calidad Management
- Individuos que buscan obtener conocimientos sobre los principales procesos de Calidad Management Sistemas (QMS)
- Personas interesadas en seguir una carrera en calidad Management
El examen “PECB Certified ISO 9001 Foundation” cumple plenamente con los requisitos del Programa de Examen y Certificación de PECB (ECP). El examen cubre los siguientes dominios de competencia: h Dominio 1: Principios y conceptos fundamentales de un Sistema de Calidad Management (QMS) h Dominio 2: Sistema de Calidad Management (QMS)
Al completar con éxito el examen, puede solicitar el “PECB Certified ISO 9001 Foundation” credencial.
Información general
Las tasas de certificación están incluidas en el precio del examen
Se distribuirá material de formación que contenga más de 200 páginas de información y ejemplos prácticos
Se emitirá un certificado de participación de 14 créditos CPD (Continuing Professional Development)
En caso de fracaso del examen, puede retirar el examen dentro de 12 meses de forma gratuita.
PECB ISO 9001 Lead Auditor
35 HorasLa capacitación de Lead Auditor ISO 9001 te permite desarrollar la experiencia necesaria para realizar una auditoría aplicando principios, procedimientos y técnicas de auditoría ampliamente reconocidos. Durante este curso de capacitación, adquirirás los conocimientos y habilidades para planificar y llevar a cabo auditorías internas y externas en cumplimiento con ISO 19011 y el proceso de certificación de acuerdo con ISO/IEC 17021-1.
Basado en ejercicios prácticos, podrás dominar las técnicas de auditoría y ser competente para gestionar un programa de auditoría, un equipo de auditoría, la comunicación con los clientes y la resolución de conflictos.
Después de adquirir la experiencia necesaria para realizar esta auditoría, puedes presentarte al examen y solicitar una credencial de "Auditor Lead Certificado". Al obtener un Certificado de Auditor Lead, demostrarás que tienes las capacidades y competencias para auditar organizaciones según las mejores prácticas.
¿Quién debe asistir?
- Auditores que buscan llevar a cabo y llevar a cabo auditorías de calidad Management Sistema (QMS) de certificación
- Administradores o consultores que buscan dominar un proceso de auditoría de calidad Management
- Personas responsables del mantenimiento de la conformidad con los requisitos de QMS
- Expertos técnicos que buscan prepararse para una auditoría de calidad Management
- Consultores expertos en calidad Management
Información general
- Las tasas de certificación están incluidas en el precio del examen
- Se distribuirá material de formación que contenga más de 450 páginas de información y ejemplos prácticos
- Se emitirá un certificado de participación de 31 créditos CPD (Continuing Professional Development)
- En caso de fracaso del examen, puede retirar el examen dentro de 12 meses de forma gratuita.
Auditor QMS / Auditor Principal (ISO 9001)
21 HorasEn esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Argentina, los participantes aprenderán sobre los principios, procedimientos y documentación de la auditoría del SGC a medida que avanzan a través de una serie de estudios de casos, discusiones grupales y ejercicios y actividades prácticas.
Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
- Identificar los requisitos para una auditoría exitosa del SGC.
- Cree una lista de comprobación de auditoría para un escenario de auditoría de ejemplo. Informe de los
- resultados de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 9001.
- Redactar y calificar informes de no conformidad y evaluar propuestas de medidas correctivas.
- Preparar y presentar una evaluación convincente a la alta dirección de acuerdo con la política y los objetivos de la organización.
Supply Quality Management
14 HorasEsta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Argentina (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de suministros y personal que desean adoptar un enfoque centrado en la calidad para administrar proveedores.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Adopte un enfoque proactivo y colaborativo para mejorar la calidad de los proveedores.
- Defina y comunique claramente las especificaciones y requisitos de suministro.
- Explore diferentes sistemas de calidad de proveedores Management (SGC) y aplique un enfoque analítico para elegir el más adecuado.
- Utilice un sistema de gestión de calidad para supervisar, inspeccionar y auditar continuamente las cadenas de suministro.
- Asegurar que los proveedores proporcionen productos y servicios de la más alta calidad.
Statistical Process Control (SPC)
14 HorasEsta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Argentina (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de control de calidad de nivel principiante que desean aprender los fundamentos de Statistical Process Control (SPC) y aplicarlos en escenarios del mundo real.
Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
- Comprender los fundamentos de Statistical Process Control (SPC).
- Utilice herramientas básicas de SPC, como gráficos de control, histogramas, diagramas de Pareto y diagramas de dispersión, para supervisar el rendimiento del proceso.
- Cree e interprete varios tipos de gráficos de control para datos de variables y atributos para detectar y analizar variaciones del proceso.
- Calcular e interpretar los índices de capacidad del proceso.